摘 要：
从本质上看，任何一个厂网一体化的特许经营项目，都涉及一个合约问题。本文从合约经济学的视角，结合BP集团安庆项目案例涉及的原有项目的处置、存量资产的调整、增量设施的定价和特许经营项目的竞标等问题，提炼和探讨厂网一体化特许经营项目中的承诺与再谈判、资产转移、包含技术进步的资产定价和赢者诅咒四个科学问题。在此基础上，有针对性地提出:签订特许经营项目合约时，应设计对于不确定风险的再谈判的条款或机制;如果潜在进入者中标并不拥有该资产且有较低的运营成本，那么它将试图向上期在位企业购买该项资产;将在位企业技术进步的人力资本投资分为可完全转移与可部分转移两种情况进行权衡，决定倾向在位者还是潜在进入者的定价;允许中标企业作为总承包商与分承包商进行再谈判，调整价格等相应的解决思路。
关键词：厂网一体化 特许经营项目 污水处理 合约经济学
作者：冯中越
年.期.页码：2021.1：56-65
